办学可行性报告-项目立项书-专做可研

我公司是具有**行业经验及众多成功案例的建筑行业代理机构。公司拥有一批*高、素质好，又具有高标准的知识和实践经验的人才，他们对等拥有多年丰富的办理经验。公司在保守客户经营及商业机密的前提下，为客户尽可能的风险，完成委托，深得新老客户信赖。我们还能够为各类型的内外资企业提供国家工商行政法律法规、税务法律法规操作流程及企业各种发展优惠政策的咨询。我们追求与客户建立的关系不是单纯的“买与卖”的关系，而是长期稳定的合作伙伴关系，为客户提供全新的行业资讯和**值的增值服务。
乙级资质作为比较常见的一种申请资质类型，颇受市场的关注。
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，筑信认为，项目可行性研究报告必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。根据可行性研究报告的项目投资规模以及审核方的要求，要求立项方必须在终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，的盈利性，经济上的合理性，技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：立项审批，产业扶持，银行，融资投资、投资建设、投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请等各类可行性报告。

可行性研究报告的编制要求和注意事项有哪些？项目可行性研究工作的终成果是可行性研究报告。标准的可行性研究报告对投资者和项目决策者是至关重要的。所以做到编制依据可靠、结构内容完整、文本格式规范和附图、附表、附件齐全。报告深度要求必须能够满足投资决策和编制项目初步设计的要求。
可行性研究报告的编制要求：
（1）深入细致的调研：找出存在问题和解决途径；
（2）基础资料的收集整理：包括地形地貌、土壤、气候、水文地质、土地利用现状、社会经济；项目所处行业发展情况、政策支持、发展瓶颈、进入壁垒、竞争情况等；
（3）操作性强的技术措施（方案）：一是适合项目本身的成熟技术，二是具有较强的可操作性，三是能实际解决当地存在的具体问题；
（4）行之有效的**措施：组织、管理、资金、技术、运行等；
（5）数据真实可靠，主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求，算法误差应达到规定的要求。

可行性研究报告的质量，编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作，充分搜集信息资料，进行科学分析比选论证，做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 那么编制人员（咨询）就显得尤为重要，我从事可研报告编制有6年时间，个人觉得咨询在可行性研究中的主要工作如下：（工业项目为例 ）
市场分析和营销战略研究
市场分析和营销战略是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析，制定销售规划和营销战略，发现新的市场机会，是咨询在可行性研究中的重要工作内容。
1．市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2．营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是，对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分；销售渠道和营销网络分析；竞争力分析；社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。
【筑信规划研究院】履约承诺：严格按照双方合同约定，保证在约定时间内按双方商定标准完成并提交服务成果，若因我方原因导致成果交付延期，我规划院将按照双方合同约定，自行承担违约赔偿责任。价格承诺：根据项目投资额度，所属行业，深度要求及双方其它约定等，实行逐级定价方案，实际费用远低于北，上，广，深等国内**，确保收费合理，物有所值。
http://zhuxin002.b2b168.com
欢迎来到筑信工程咨询（河南）有限公司网站， 具体地址是河南省郑州郑东新区升龙广场2号楼B座，联系人是路工。 主要经营可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。。 单位注册资金未知。 你有什么需要？我们都可以帮你一一解决！我们公司主要的特色服务是：可行性研究报告,项目可研报告,立项申请报告,可研报告撰写,可行性报告等，“诚信”是我们立足之本，“创新”是我们生存之源，“便捷”是我们努力的方向，用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。