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发展是要务,稳定是责任。如何统筹抓好“硬道理”与“硬任务”、要务与责任并行不悖、发展与稳定相互促进?社会稳定风险评估机制为实现这一平衡提供了切实可行的载体。
评估主体责任科室(单位)根据局党组审查意见确定是否实施评估事项。决定实施的要针对存在的风险,采取措施,认真化解,对群众合理诉求要妥善处理,对确实存在困难的群众要给予帮扶,对不明真相的群众要耐心解释,对无理取闹制造事端的不法分子要坚决依法处理,坚决杜绝实施过程中引发不稳定问题。对不按规定程序和要求进行评估,或不及时按照决策机关指出的风险进行整改、化解的,将严肃追究评估主体责任科室(单位)责任。
社会稳定风险评估报告准备前应该有哪些准备工作?这样子包括收集项目方案质量分析,媒体,初步确立调研的范围和对象,同时一定公示文件和明确调研方案等等社会稳定风险评估报告的主要内容,包括编制的依据,风险调查风险估计,风险等级,风险分析的结论等等。
加强总结推广,强化“稳评”的创新性。要认真总结风险评估中好的做法、成功经验,形成长效机制,总结推广。要注重探索采取定量和定性相结合的方式,完善评估社会稳定风险等级的技术指标体系;探索建立社会稳定风险各类评估中介机构,设立社会稳定风险评估库,不断增进评估的科学性和客观中立性。
合理确定评估主体。由立的第三方机构开展评估,是稳评应遵循的基本原则。机构中立的身份和素养、业务能力,便于其与相关利益群体进行有效沟通,进而作出准确评估及风险化解方案。特别是重大项目的稳评,应由具有相当社会责任的机构承担,防止出现因利益驱动而导致的与事实不符的评估。
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主要经营可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。。
单位注册资金未知。
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