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乙级资质作为比较常见的一种申请资质类型,颇受市场的关注。
可行性研究报告的定义、分类和用途
可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
项目可行性研究报告通用文本格式范文哪个公司有?
可行性研究报告是针对具体项目,由编写的用于立项、批地、环评、申请补助资金等用途的可行性研究报告。物流项目可行性研究报告书,房地产开发项目申请报告,机械加工项目申请报告,冶金材料项目实施方案,建材加工批发项目商业可研报告,农贸市场建设项目可研报告,中草种植项目申请可行性研究报告具有针对性、性、性。 大数据的出现让智能制造成为可能;随着代消费者消费模式的变化养老服务的巨大缺口开始凸显,通过相关责任方改进自身工作整合**资源和市场提高服务质量。
可研报告要符合科学、实事求是的原则,必须站在客观的立场进行调查研究分析,使用正确的理论和依据来研究问题,报告的分析、评判应该是建立在客观基础上的科学结论,可行性研究的整个过程的每一步部力求客观全面。
对重大项目可研报告内容的科学性、详备性及逻辑合理性,要有计划地组织研讨、论证,包括全面的论证及各个专项方案分别单论证,特别是对建设内容、建设规模、投资估算和风险因素等重点难点开专题研讨会进行论证。邀请参加论证的应该具有规范性和性,尽量避免咨询机构业界**小圈子论证,提升项目论证的质量水平和工作深度,**可研报告内容具备足够的深度,使项目建设的必要性、建设条件的可能性、工程方案的可行性、经济效益的合理性等项目“四性”结论性意见明确。
可行性研究报告的质量,编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作,充分搜集信息资料,进行科学分析比选论证,做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 那么编制人员(咨询)就显得尤为重要,我从事可研报告编制有6年时间,个人觉得咨询在可行性研究中的主要工作如下:(工业项目为例 )
市场分析和营销战略研究
市场分析和营销战略是可行性研究的前提,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会,是咨询在可行性研究中的重要工作内容。
1.市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价,主要包括:市场细分,消费行为研究,竞争力分析,竞争性产品和销售策略研究,以及它们之间相互依存关系的研究,产品寿命周期分析,以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目,市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和竞争者的动向,分析市场容量及预测市场的增长率,研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量,以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2.营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则,提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是,对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分;销售渠道和营销网络分析;竞争力分析;社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上,确定项目的产品方案和生产规模,预测销售收人,估算销售费用。
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主要经营可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。。
单位注册资金未知。
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