口腔诊所可行性研究报告-可研报告-省工程咨询中心

提供服务：综合经济(**)，建筑(**)，石油天然气(**)，机械(**)，化工，医药(**)，轻工(**)，纺织(**)，农业(**)，建筑材料(**)。为企业项目成功获得立项电子(**)筑信规划研究院可以协助出具如下行业工程咨询**证书煤炭(**)，程(**)，火电(**)，城市轨道交通(**)，水电(**)，其他(新能源，节能，旅游工程等)(**)。
《可研报告》编制单位应具有经有关部门审批登记的等级。编制单位应具有承担编制可行性研究报告的能力和经验。可行性研究人员应具有所从事的中级以上业，并具有相关的知识技能和工作经历。《报告》编制单位及人员，应坚持、公正、科学、可靠的原则，实事求是，对提供的可行性研究报告质量负完全责任。
《报告》文本格式（一）《报告》文本排序
（1）封面。项目名称、研究阶段、编制单位、出版年月、并加盖编制单位。
（2）封一。编制单位书。如、工程设计。
（3）封二。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。
（4）封三。编制人、校核人、审核人、审定人名单。
（5）目录。
（6）正文。
（7）附图、附表、附件。

可行性研究报告的质量，编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作，充分搜集信息资料，进行科学分析比选论证，做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 那么编制人员（咨询）就显得尤为重要，我从事可研报告编制有6年时间，个人觉得咨询在可行性研究中的主要工作如下：（工业项目为例 ）
市场分析和营销战略研究
市场分析和营销战略是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析，制定销售规划和营销战略，发现新的市场机会，是咨询在可行性研究中的重要工作内容。
1．市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2．营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是，对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分；销售渠道和营销网络分析；竞争力分析；社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。

可行性研究报告模板展示：
1．概述
1) 项目背景
(1) 项目名称
(2) 项目承担单位、主管部门及客户
(3) 承担可行性研究的单位
(4) 可行性研究的工作依据
(5) 可行性研究工作的基本内容
(6) 基本术语和一些约定
2) 可行性研究的结论
(1) 项目的目标、规模。
(2) 技术方案概述及特点。
(3) 项目的建设进度计划。
(4) 投资估算和资金筹措计划。
(5) 项目财务和经济评价。
(6) 项目综合评价结论。
2．项目技术背景与发展概况
3) 项目提出的技术背景
(1) 国家、地区、行业或企业发展规划
(2) 客户业务发展及需求的原因、必要性
4) 项目的技术发展现状
(1) 国内外的技术发展历史、现状
(2) 新技术发展趋势
5) 编制项目建议书的过程及必要性
3．现行系统业务、资源、设施情况分析
6) 市场情况调查分析
(1) 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研
(2) 市场相关（或替代）产品的调研
(3) 项目开发环境、平台、工具所需要产品的市场调研
(4) 市场情况预测
7) 客户现行系统业务、资源、设施情况调查
(1) 客户拥有的资源（硬件、软件、数据、规章制度等）及使用情况调查
(2) 客户现行系统的功能、性能、使用情况调查
(3) 客户需求
4．项目技术方案
8) 项目总体目标
(1) 项目的目标、范围、规模、结构
(2) 技术方案设计的原则和方法
(3) 技术方案特点分析
(4) 关键技术与核心问题分析
5．实施进度分析
9) 项目实施进度计划
(1) 项目实施的阶段划分
(2) 阶段工作及进度划分
(3) 项目里程碑
6．投资估算与资金筹措计划
10) 项目投资估算
(1) 项目总投资概算
(2) 资金筹措方案
(3) 投资使用计划
7．人员及培训计划
11) 项目人员组成
(1) 项目组织形式
(2) 人员构成
(3) 培训内容及培训计划
8．不确定性风险分析
12) 项目风险
(1) 关键技术、核心问题（攻关）的风险
(2) 项目规模、功能、性能（需求）不完全确定性分析
(3) 其他不可预见性因素分析
9．经济和社会效益预测与评价
13) 经济效益预测
14) 社会效益分析与评价
10．可行性研究结论与建议
15) 可行性研究报告结论
(1) 可行性研究报告结论、“立项”建议
(2) 可行项目的修改建议和意见
(3) 不可行项目的问题与处理意见
(4) 可行性研究中的争议问题及结论
16) 附件

可行性研究报告的注意事项：
（1）要布局合理，避免头重脚轻、避重就轻；
（2）要主次分明，避免一拨笼统、平庸直叙。
（3）要简明扼要，避免重复拖沓、画蛇添足；
（4）要实事求是，避免张冠李戴、照猫画虎；
（5）要因地制宜，避免盲目堆砌、不切实际；
（6）搞清必要性和可行性区别：必要性着重存在问题和国家政策；可行性指解决问题具备的条件。
（7）各类报告编写要尽量用数据说明问题，特别是基本情况。
（8）注意项目申报过程中不同阶段投资的叫法不一样：项目建议书阶段的投资叫估算；可行性研究阶段投资叫概算；项目评估阶段投资叫预算；施工阶段投资叫结算；项目验收阶段资金使用情况叫决算。
筑信规划设计研究院在行业内率先推出不满意全额退费的合作模式，三年内免费提供修改服务，我们以的水平为您的项目提供高质的服务。我公司已落地建筑、机械、农业、化工、有色冶金、轻工、建筑材料、**交通、生态建设和环境工程等行业项目**过10000。黄山本地做项目可行性研究报告公司多少钱我们经手的项目都应满足：
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