公司介绍:行业资讯:项目可研报告公司筑信报告编制中心,编制可研报告,范围内皆可编制,我公司自成立以来,服务数千成功项目案例,了广大客户的认可与支持,2021年我单位更取得了的成绩,随时欢迎您的,竭诚为的服务。欢迎来我司进行实地考察,学习,有接待!
可行性研究报告的编制要求和注意事项有哪些?项目可行性研究工作的终成果是可行性研究报告。标准的可行性研究报告对投资者和项目决策者是至关重要的。所以做到编制依据可靠、结构内容完整、文本格式规范和附图、附表、附件齐全。报告深度要求必须能够满足投资决策和编制项目初步设计的要求。
可行性研究报告的编制要求:
(1)深入细致的调研:找出存在问题和解决途径;
(2)基础资料的收集整理:包括地形地貌、土壤、气候、水文地质、土地利用现状、社会经济;项目所处行业发展情况、政策支持、发展瓶颈、进入壁垒、竞争情况等;
(3)操作性强的技术措施(方案):一是适合项目本身的成熟技术,二是具有较强的可操作性,三是能实际解决当地存在的具体问题;
(4)行之有效的**措施:组织、管理、资金、技术、运行等;
(5)数据真实可靠,主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求,算法误差应达到规定的要求。
目前已完成各行业可行性研究报告、可行性研究报告等上千份目建设必须遵循的各项政策、法规和法令,符合产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的生产工艺技术要适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,项目生产的产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展**结合起来,正确处理好企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。
按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大加工留有一定的空间。认真贯彻工厂设计的“五化”原则。以经济效益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和工厂设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。以科学、实事求是的,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。9、通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究,推荐项目的建设规模、方案,论证项目建设的合理性。
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。中国产业竞争情报网认为,主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
筑信所做项目展示:【项目名称】关于在唐庄杜春霞屋顶安装17.82千瓦光伏发电全部上网的项目 【项目名称】年加工20万米不锈钢钢索、200万套铝合金门窗五金项目 【项目名称】洛阳美舜置业有限公司(美舜·富地尚品)项目 【项目名称】年产1.2万立方米细木工板建设项目 【项目名称】年产50000吨精炼渣生产线
可行性研究报告模板展示:
1.概述
1) 项目背景
(1) 项目名称
(2) 项目承担单位、主管部门及客户
(3) 承担可行性研究的单位
(4) 可行性研究的工作依据
(5) 可行性研究工作的基本内容
(6) 基本术语和一些约定
2) 可行性研究的结论
(1) 项目的目标、规模。
(2) 技术方案概述及特点。
(3) 项目的建设进度计划。
(4) 投资估算和资金筹措计划。
(5) 项目财务和经济评价。
(6) 项目综合评价结论。
2.项目技术背景与发展概况
3) 项目提出的技术背景
(1) 国家、地区、行业或企业发展规划
(2) 客户业务发展及需求的原因、必要性
4) 项目的技术发展现状
(1) 国内外的技术发展历史、现状
(2) 新技术发展趋势
5) 编制项目建议书的过程及必要性
3.现行系统业务、资源、设施情况分析
6) 市场情况调查分析
(1) 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研
(2) 市场相关(或替代)产品的调研
(3) 项目开发环境、平台、工具所需要产品的市场调研
(4) 市场情况预测
7) 客户现行系统业务、资源、设施情况调查
(1) 客户拥有的资源(硬件、软件、数据、规章制度等)及使用情况调查
(2) 客户现行系统的功能、性能、使用情况调查
(3) 客户需求
4.项目技术方案
8) 项目总体目标
(1) 项目的目标、范围、规模、结构
(2) 技术方案设计的原则和方法
(3) 技术方案特点分析
(4) 关键技术与核心问题分析
5.实施进度分析
9) 项目实施进度计划
(1) 项目实施的阶段划分
(2) 阶段工作及进度划分
(3) 项目里程碑
6.投资估算与资金筹措计划
10) 项目投资估算
(1) 项目总投资概算
(2) 资金筹措方案
(3) 投资使用计划
7.人员及培训计划
11) 项目人员组成
(1) 项目组织形式
(2) 人员构成
(3) 培训内容及培训计划
8.不确定性风险分析
12) 项目风险
(1) 关键技术、核心问题(攻关)的风险
(2) 项目规模、功能、性能(需求)不完全确定性分析
(3) 其他不可预见性因素分析
9.经济和社会效益预测与评价
13) 经济效益预测
14) 社会效益分析与评价
10.可行性研究结论与建议
15) 可行性研究报告结论
(1) 可行性研究报告结论、“立项”建议
(2) 可行项目的修改建议和意见
(3) 不可行项目的问题与处理意见
(4) 可行性研究中的争议问题及结论
16) 附件
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主要经营可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。。
单位注册资金未知。
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