公司介绍:行业资讯:项目可研报告公司筑信报告编制中心,编制可研报告,范围内皆可编制,我公司自成立以来,服务数千成功项目案例,了广大客户的认可与支持,2021年我单位更取得了的成绩,随时欢迎您的,竭诚为的服务。欢迎来我司进行实地考察,学习,有接待!
筑信咨询本着“为客户创造价值,为员工谋取福利”的经营理念,凭借科学创新的发展新思路,在全区乃至全国树立了优良的企业形象及行业,关注员工的成长与自我价值实现,为员工职业生涯发展提供了良好的平台。以造就人才为目标,注重人才引进质量,强化内部培训机制,着力培养复合型技术人才。自公司成立以来,始终恪守质量至上、诚信服务的理念,坚持以诚取信,以信立誉的原则,把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。
是一家致力于水利工程技术咨询与管理服务、水资源管理咨询服务、信息技术咨询服务、水资源开发利用咨询服务、水环境保护咨询服务、节水管理与技术咨询服务、水利工程设计等为一体的技术服务公司,可承担建设项目水资源论证咨询、水利工程技术咨询、水资源管理咨询、工程信息化咨询、水资源开发利用咨询、水利工程设计等方面的技术服务项目。公司现拥有较为雄厚的人力和技术资源,有素质过硬的精干队伍,是一家要求较高,技术要求较强水利技术综合服务公司。
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项目财务评价、社会评价和风险分析等可行性研究分析
可行性研究是在投资决策之前具有决定性意义的工作,对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益,并综合论证项目建设的必要性、财务经济的合理性、技术上的性和适应性、建设条件的可行性和项目存在的风险因素等,从而为投资决策提供科学依据。
交通评价、环保评价、财务评价、社会评价和风险分析等应该是卫生建设项目可行性研究报告的重要部分,这些应该与可研报告其他部分同等对待,要保证上述评价成果的质量和科学性,这是可研报告达到相应深度的重要条件。
但目**些项目的可行性研究报告对这些内容往往没有进行深入的研究分析,经常套用模版或参考其他项目编写,造成内容只能泛泛而谈,没有针对性,不符合项目的实际情况,为项目后期埋下许多隐患。
选择筑信规划院的理由:的发展平台,自公司成立以来励精图治,公司实力、发展及管理水平均达到业内水平,更加注扩展全国各地业务,使更多的企业得到优惠,享受到更多的利益,我们公司是面向全国为企事业单位和个人提供精湛、快速、、保密的个性化服务!欢迎您随时来咨询。
案例可行性研究报告展示:【项目名称】3万锭纺织生产线技术改造项目 【项目名称】2020年太康县新建九座游园项目 【项目名称】年加工60吨精制茶叶项目 【项目名称】淅川县旺鑫建筑废料处理有限公司年产5万立方商品混凝土建设项目 【项目名称】许昌市汇众建设工程有限公司禹州分公司年产70万立方商品混凝土项目
可行性研究报告的质量,编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作,充分搜集信息资料,进行科学分析比选论证,做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 那么编制人员(咨询)就显得尤为重要,我从事可研报告编制有6年时间,个人觉得咨询在可行性研究中的主要工作如下:(工业项目为例 )
市场分析和营销战略研究
市场分析和营销战略是可行性研究的前提,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会,是咨询在可行性研究中的重要工作内容。
1.市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价,主要包括:市场细分,消费行为研究,竞争力分析,竞争性产品和销售策略研究,以及它们之间相互依存关系的研究,产品寿命周期分析,以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目,市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和竞争者的动向,分析市场容量及预测市场的增长率,研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量,以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2.营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则,提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是,对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分;销售渠道和营销网络分析;竞争力分析;社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上,确定项目的产品方案和生产规模,预测销售收人,估算销售费用。
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主要经营可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。。
单位注册资金未知。
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